企業(yè)管理不能被平庸的員工綁架

一個團隊里，人分為五種：人渣，人員，人手，人才，人物
【人渣】就是牢騷抱怨、無事生非，拉幫結(jié)派，挑起事端、吃里扒外的破壞分子；
【人員】就是只領(lǐng)工資不愛做事，安排與自己無關(guān)的工作不愿干，屬庸人之列；
【人手】就是安排什么做什么，不安排不做，等著下命令的人；
【人才】就是每天發(fā)自內(nèi)心做事，做事有責(zé)任、有思路、有條理，知道公司的事做好了，受益的是自己，同時真心為公司操心的人；
【人物】就是全身心投入，用靈魂去思考、做事，決心要和企業(yè)做一番事業(yè)的人！
管理是就要淘汰人渣，激活人員，培養(yǎng)人手，重用人才，與人物綁定！用事業(yè)合伙人的管理模式，激活員工的*的動力，為老板干就等于為自己干！

管理Z怕的是被平庸的員工綁架！而的員工主動流失！

好的管理，不要害怕員工離開；
負(fù)面的員工不換掉，弊大于利；

狀態(tài)不好的員工不空出來，狀態(tài)好的員工就無法進來。
   員工是越換越！一個員工輕易離開團隊，是沒有責(zé)任心的表現(xiàn)。哪個團隊都有問題，哪個團隊都有優(yōu)點，如果稍有不順或誘惑，就輕易動搖，無論怎樣，這種人是不能托付重任的。
抱怨和埋怨團隊就是打自己耳光，說自己無能，更是在放棄機會！
過河拆橋的員工不可能心懷感恩之心，不要留。創(chuàng)造利潤是你存在的核心價值，創(chuàng)業(yè)不是做慈善。
遇到外界的壓力就想逃，這樣的員工留了是風(fēng)險，遇到問題請先思考，只反映問題是初級水平，思考并解決問題才是水平。
企業(yè)需要跟這樣的人合作1.能始終跟著團隊一起成長的人。2.對團隊的前景始終看好的人。3.在團隊不斷的探索中能找到自己位置的人。4.為了團隊新的目標(biāo)不斷學(xué)習(xí)新東西的人。5.抗壓能力強且有耐性的人。6.與團隊同心同德、同舟共濟、同甘共苦的，不計較個人得失，顧全大局的人。